绩效薪酬管理师证作为一种新证书，在市场的推动下应运而生，绩效薪酬管理师证书的考取也是有培训目标要求的，请随小编一起来看看关于绩效薪酬管理师证培养目标是什么。
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1绩效薪酬管理师证培养目标
2绩效薪酬管理的过程
3绩效薪酬管理如何运作

绩效薪酬管理师证培养目标
1、培养绩效薪酬管理的专业人才，实现人力资源的有效管理；
2、了解绩效和薪酬管理体系对企业战略的重要价值；
3、制定合理的绩效目标，建立更加完善的考核评价体系。绩效薪酬管理的过程
1、计划：开始时，员工或团队目标被定义并与每一个参与者达成一致。
2、监督：第二阶段包括定期监督进展情况并排除可能的障碍。为此，可以组织定期的反馈会议以保持最新。
3、评估：在这个阶段，对员工的工作结果进行评估，并进行绩效评价，以评价成功或失败。
4、奖励：在绩效管理周期的最后阶段，员工的努力和工作结果得到认可。这种认可或奖励可能差别很大，从更高的报酬到额外的假期。绩效薪酬管理如何运作
公司内的人力资源部门及其他们的工作任务与绩效管理紧密相关。其中，绩效管理包括三个基本要素:
1、定义目标并达成一致；
2、测量和评估绩效；
3、创造激励，比如更高的报酬或类似的东西。