企业管理师证书考试是为了检验考生在企业管理方面的专业知识和实践能力，以提高企业管理水平，考试内容涵盖了企业管理的各个方面，包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产运营管理等，本文将对企业管理师证书考试的内容进行详细介绍，并附上部分题目及答案解析。

战略管理

1、问题：什么是企业战略？

答案解析：企业战略是企业在特定环境下，为实现其长期目标而制定的总体方向和行动计划，它包括企业的市场定位、竞争策略、资源配置等方面。

2、问题：企业战略的制定过程包括哪些阶段？

答案解析：企业战略的制定过程通常包括以下五个阶段：机会识别、评估和选择、制定战略目标、制定战略方案、实施和监控战略。

组织管理

1、问题：什么是组织结构？

答案解析：组织结构是指一个组织内部各个部门、岗位之间的关系和职责划分，它反映了一个组织的运作方式和管理模式。

2、问题：什么是职能制组织结构？

答案解析：职能制组织结构是一种按职能划分部门的组织结构，在这种结构下，各个部门的工作职责和权力相对独立，但需要按照公司的整体目标和政策进行协调和配合。

人力资源管理

1、问题：什么是人力资源规划？

答案解析：人力资源规划是通过对企业内外部环境的分析，预测未来一段时间内的人力资源需求和供给状况，从而为企业招聘、培训、晋升等人力资源管理活动提供依据。

2、问题：什么是员工激励？

答案解析：员工激励是指通过各种手段调动员工的积极性、主动性和创造性，使其更好地为企业发展做出贡献，常见的员工激励手段包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。

财务管理

1、问题：什么是财务报表？

答案解析：财务报表是企业在一定时期内，对其财务状况、经营成果和现金流量进行全面、系统的反映，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2、问题：什么是成本控制？

答案解析：成本控制是指企业在生产经营过程中，通过科学的方法和技术，有效地降低成本，提高经济效益的活动，它包括成本核算、成本分析、成本预算、成本优化等方面。

市场营销管理

1、问题：什么是市场细分？

答案解析：市场细分是指根据消费者的需求差异，将市场划分为具有相似需求特征的不同细分市场的过程，它是开展针对性营销活动的基础。

2、问题：什么是目标市场选择？

答案解析：目标市场选择是指在众多潜在市场中，选择具有最大潜力和发展空间的市场作为企业的主要目标市场的过程，它关系到企业的市场定位和营销策略。

生产运营管理

1、问题：什么是生产计划？

答案解析：生产计划是指根据市场需求和企业的生产能力，制定合理的产品生产进度和数量的过程，它包括生产任务分解、生产时间安排、生产资源分配等方面。

2、问题：什么是供应链管理？

答案解析：供应链管理是指通过对供应链各环节的有效协调和优化，实现物流、信息流和资金流的高效整合，从而提高企业的竞争力和市场份额，它包括供应商管理、库存管理、运输管理等方面。

企业管理师证书考试内容涵盖了企业管理的各个方面，旨在全面检验考生的专业知识和实践能力，通过学习本文的内容，相信大家对企业管理师证书考试有了更深入的了解，希望对大家备考有所帮助。