项目管理师证书考试，即PMP(Project Management Professional)认证考试，是由美国项目管理协会(PMI)发起的一项全球范围内的专业项目管理资格认证，PMP认证被认为是项目管理领域的金字招牌，对于提升个人职业素质、拓展职业发展空间具有重要意义，本文将详细介绍项目管理师证书考试的科目及其内容。
考试结构
项目管理师证书考试共有三个等级，分别是PMP(入门级)、PRINCE2(中级)和ACP(高级)，PMP是最基本的证书，PRINCE2和ACP分别针对不同层次的项目管理人员，考试分为两个部分：知识领域(Knowledge Area)和技能展示(Skills Assessment)。
1、知识领域(共200道选择题，每题1分，共200分)
知识领域包括五个主要的内容：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理以及相关概念、工具和技术，考生需要在这些领域中选择正确答案。
2、技能展示(共67个任务，每个任务1分，共67分)
技能展示主要测试考生的实际操作能力，包括计划、监控和控制项目的进度、质量、成本等方面，通过完成一系列实际操作任务，考生可以展示自己在项目管理方面的专业技能。
考试科目及内容
1、PMP(入门级)
(1)项目整合管理
- 项目整合管理的概念和过程
- 项目整合管理的规划
- 项目整合管理的执行和监控
- 项目整合管理的收尾
(2)项目范围管理
- 项目范围管理的概念和过程
- 项目范围管理的规划
- 项目范围管理的执行和监控
- 项目范围管理的收尾
(3)项目时间管理
- 项目时间管理的概念和过程
- 项目时间管理的规划
- 项目时间管理的执行和监控
- 项目时间管理的收尾
(4)项目成本管理
- 项目成本管理的概念和过程
- 项目成本管理的规划
- 项目成本管理的执行和监控
- 项目成本管理的收尾
(5)项目质量管理
- 项目质量管理的概念和过程
- 项目质量管理的规划
- 项目质量管理的执行和监控
- 项目质量管理的收尾
(6)相关概念、工具和技术
- 相关概念、工具和技术的概念和作用
- 相关概念、工具和技术的应用案例分析
2、PRINCE2(中级)
PRINCE2是一种针对复杂项目管理的框架，其核心理念是通过定义清晰的角色和职责来提高项目的成功率，PRINCE2分为七个阶段，包括：启动、规划、指导、管理、控制、协调和服务，考试将重点考察以下几个方面：
(1)项目整体管理(PROJECT MANAGEMENT)
- 项目的整体目标和战略计划制定
- 项目经理的角色和职责划分
- 项目团队的组建和管理
- 项目的沟通与协调机制建立
(2)项目控制(CONTROL)
- 变更控制的过程和方法
- 风险管理的方法和技术
- 问题解决的策略和技巧
- 绩效评估的方法和标准制定
(3)项目管理文件的编写与应用(PRJMAN PROPL)
- PRJMAN PRoPL的概念和作用
- PRJMAN PRoPL的各个组成部分及其编写方法
- PRJMAN PRoPL的应用实例分析与评价
3、ACP(高级)
ACP是针对具备丰富项目管理经验的专业人士设立的高级认证，考试将重点考察以下几个方面：
(1)组织环境(ORGANIZATIONAL EXPRESSION)
- 组织的背景和目标设定
- 组织文化的建设和维护
- 组织变革的管理与实施
(2)领导力与管理(LEADERSHIP AND MANAGEMENT)
- 领导力的概念和要素分析
- 有效的沟通与激励技巧掌握与应用实践案例分析与评价方法论运用于领导力的培养与提升。
