项目管理师证书考试是中国国家人力资源和社会保障部颁发的一项专业资格证书，旨在评估考生在项目管理领域的专业知识、技能和实践经验，考试分为两个级别：项目管理师(PMP)和高级项目管理师(ACP)，本文将详细介绍这两个级别的考试科目、要求以及备考建议。

项目管理师(PMP)考试科目及要求

1、知识领域(30%):这部分主要测试考生对项目管理基本概念、流程和工具的理解，包括以下五个知识领域：

- 项目整合管理(15%):主要考察项目整合管理的概念、过程和方法，如项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等。

- 项目范围管理(15%):主要考察项目范围管理的概念、过程和方法，如项目范围定义、范围细化、范围确认、范围控制等。

- 项目进度管理(15%):主要考察项目进度管理的概念、过程和方法，如项目进度计划编制、进度控制、进度调整等。

- 项目成本管理(15%):主要考察项目成本管理的概念、过程和方法，如项目成本估算、成本计划、成本控制、成本分析等。

- 项目质量管理(15%):主要考察项目质量管理的概念、过程和方法，如项目质量策划、质量保证、质量控制等。

2、技能领域(60%):这部分主要测试考生在项目管理实践中运用项目管理知识和技能解决问题的能力，包括以下三个技能领域：

- 项目整体管理(30%):主要考察考生在项目整合管理过程中运用项目管理知识和技能解决问题的能力，如制定项目整合计划、协调项目各方利益关系、监控项目进度等。

- 项目执行管理(20%):主要考察考生在项目范围管理、项目进度管理和项目成本管理过程中运用项目管理知识和技能解决问题的能力，如制定项目范围计划、控制项目进度、分析项目成本等。

- 项目监控与控制(10%):主要考察考生在项目质量管理、人力资源管理和沟通管理过程中运用项目管理知识和技能解决问题的能力，如进行项目质量检查、管理项目团队、与项目相关方沟通等。

3、实践领域(15%):这部分主要测试考生在实际项目管理工作中运用项目管理理论和方法解决实际问题的能力，包括以下两个实践领域：

- 项目启动(10%):主要考察考生在项目启动过程中运用项目管理理论和方法解决实际问题的能力，如识别项目需求、评估项目的可行性、制定项目启动计划等。

- 项目收尾(5%):主要考察考生在项目收尾过程中运用项目管理理论和方法解决实际问题的能力，如总结项目经验教训、评估项目绩效、完成项目交付等。

高级项目管理师(ACP)考试科目及要求

高级项目管理师(ACP)考试是针对具备一定项目管理经验的专业人士设立的，其考试内容和要求相对较低，主要包括以下两个方面：

1、知识领域(40%):这部分主要测试考生对项目管理高级知识的理解和应用能力，包括以下四个知识领域：

- 组织级项目管理(25%):主要考察考生在组织层面运用项目管理理论和方法解决实际问题的能力，如制定组织级项目管理政策、优化项目管理流程等。

- 敏捷项目管理(15%):主要考察考生对敏捷开发理念和方法的理解和应用能力，如敏捷团队建设、敏捷项目管理实践等。

- 变革管理(10%):主要考察考生在面临组织变革时运用项目管理理论和方法指导变革过程的能力，如识别变革需求、制定变革策略、实施变革等。

- 风险管理(5%):主要考察考生在项目风险管理过程中运用项目管理理论和方法识别、评估和应对风险的能力，如制定风险管理计划、监控风险状态等。

2、技能领域(60%):这部分主要测试考生在实际项目管理工作中运用项目管理知识和技能解决问题的能力，包括以下三个技能领域：

- 复杂项目管理(30%):主要考察考生在面对复杂项目管理问题时运用项目管理知识和技能解决问题的能力，如协调多方利益关系、解决冲突等。

- 决策分析(20%):主要考察考生在面临重大决策时运用项目管理知识和技能进行分析和判断的能力，如分析项目风险、预测项目绩效等。

- 领导力与沟通(10%):主要考察考生在领导和管理项目团队过程中运用沟通技巧和领导力解决问题的能力，如激励团队成员、协调团队合作等。

备考建议

1、建立知识体系：考生应根据考试大纲建立自己的知识体系，确保对各个知识领域有全面的了解，可以通过阅读教材、参加培训课程、查阅网络资源等方式获取相关知识。

2、提高实践经验：虽然高级项目管理师(ACP)考试对实践经验的要求较低，但考生仍应积累一定的项目管理实践经验，提高自己在实际工作中解决问题的能力。

3、加强模拟练习：通过参加模拟考试或者自我模拟练习，可以检验自己的学习成果，发现自己的不足之处，及时进行调整和改进。